第一百九十四章 效率与管理
第一百九十四章 效率与管理 (第2/3页)
秦北风对王振南的理论很是佩服，举一个资料统计的数字看，过去，中华汉朝时期，一个官员管理着2768个人，到了唐代，一个官员管着2363个人，而现在是一个官员管着34个人，也就是说，34个人要养活一个官员，有的乡各种官员达到了675个人，俺么庞大臃肿的管理机构，能不造成贪污和腐败吗？有了好处，大家一起上，有了责任，开始推诿逃避，干事的人看不见，扯皮的人占了大多数，这就是社会效率缓慢的根本原因。细化社会分工，更专业的提高效率不是以人员的多寡来体现的，而是以明确责任，有作为来提高整体工作效率体现出来的。这个道理很符合管理学上的苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就要多六倍。人多必闲，闲必生事；民少官多，最易腐败，要想从根本上解决有所为的现象，必须精兵简政，寻找最佳的人员规模和组织规模，这样才能构建高效精干，成本合理的经营管理团队。
举一个著名的例子：董事会说，那批淘汰的设备不能扔，需要找一个仓库。于是建造了一个仓库。又说，防火防盗不是小事。于是增加一个看门人。又说，如果没有管理部门，看守者玩忽职守怎么办？于是委派两个人成立了计划部，一个负责制定计划，一个下达计划。董事会再说，我们要随时听取工作成绩。于是成立了监督部门，再派两个人，一个负责绩效考核，一个负责写总结。董事会再说，不能搞平均主义，要拉开收入差距。于是再成立一个财务部，一个负责计算工时，一个负责发放工资……一年后，董事会又说，管理成本太高，应该缩减机构，于是，看门人下岗。
这就是企业运转的负效率，为了一堆淘汰的设备，耗费大量的人力物力，最后被精简的往往是干实事的那个人，那些尸位素餐的人依旧高高在上，因为，制定政策的往往是他们，他们不会把精简的板子拍到自己的头上。
秦北风勉励了王振南几句，让他别太累着了，王振南却激动得哭了，说道：“秦公子，你是我们一家人的救星，就是累死了，心里也舒坦，你放心吧，码头建设的事我懂，不会扯你们的后腿，也不能提前完工，要一步一步来，做好了一件事，再做下一件事，不会毛毛躁躁追进度的。”秦北风似有所悟，心想，是啊，以前那些提前意味着高效率的说法要改正了，只有质量才是高效率的反应，而不是一年中盖了多少栋楼，一年中生产了多少件产品，只有数量，没有保证质量等于空中楼阁。
苏兰开着跑车来接秦北风的时候，他正站在张晓婵的背后看着她画素描，手搭在她的肩膀上，不时招来她的白眼，嫌他打扰了她画画。秦北风一脸坏笑，欣赏张晓婵的嗔怒也是一件快乐无比的事。
苏兰远远停下车，按了一下车喇叭，秦北风急忙跑过来，说道：“他们都出去旅游，尼姬出去工作了，家里没人，张晓婵也不理我，简直郁闷啊。”
“咯咯咯……才知道我的好了吧？我们说好了今天去阿尔卑斯山玩的。走吧。”
秦北风远远对张晓婵喊道：“我跟苏兰去阿尔卑斯山，你去不去？”
张晓婵挥挥手，让他随意去玩，她专心画画，这几天在城里实地接触古罗马的艺术，很受启发
（本章未完，请点击下一页继续阅读）